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微切模式：中小酒企利润增长新“引擎”

酒类营销 07-30 · 阅读 47

导读：当行业进入成熟期，也就意味着微利时代的开启;这是任何行业和企业都无法逆转和规避的趋势，“微利”恰恰是经济生活的本来面目。当然，面对强劲的竞争对手和大幅萎缩的利润，裁员、减少投入、降低成本等节流手段，只能是...

酒类营销 07-30 · 阅读 101

酒业连锁的一大价值是“商誉品牌价值”。酒业连锁偶尔用一下价格手段吸引流量是在所难免的，就像新开业的超市总要拿便宜鸡蛋吸引大妈早上排队一样。但酒业连锁的核心价值不在价格战上，而在于“商业品牌&rdqu...

酒类营销 07-30 · 阅读 84

市场的竞争日趋激烈，商务群体的抢夺也早已进行。哪个酒企走在了最前面，就具备了更多试错的机会和锻炼队伍的时间，也就有了竞争不具备的先发优势。所以当运作的原则和方向确定并达成共识时，速度就是第一位的。那么面对大众商务消费这块大蛋糕，我们该...

酒类营销 07-30 · 阅读 117

做葡萄酒企业以下8种成本，当老板的你重视到了吗? ...

酒类营销 07-30 · 阅读 97

预调酒格局转换飞速。其中，上海巴克斯酒业公司旗下的锐澳(RIO)鸡尾酒品牌2014年成长为中国预调酒行业第一品牌，百亿单品呼之欲出。 4月13日，百润股份发布《发行股份购买资产暨关联交易报告书(草案)》，其中披露预收购的国内预...

酒类营销 07-30 · 阅读 86

第二章互联网+时代的大背景：新常态与经济转型第二节工业化后期的传统产业之一 ...

酒类营销 07-30 · 阅读 114

在政策压力之下，酒类行业的赢利模式改变，导致传统的连锁店经营出现很大的问题，以团购为主要销售手段的酒类连锁已经进入到发展的死胡同，连锁进入资源整合时代，这个整合是依靠互联网经济下的大数据的整合与管理而进行的，那么对于酒类连锁020模式...

酒类营销 07-30 · 阅读 135

营销是一艘开往未来的战舰，营销人在这艘战舰上日以继日。在承载着梦想和希望、兴奋和疯狂一路上殚精竭虑勇往直前。无数次跌倒、无数次的失败、无数次的纠结、无数次失落、无数次无奈、无数次搏击铸就了一个个铁骨铮铮的营销精英。没有永远的赢家，也没...

酒类营销 07-30 · 阅读 117

商业模式被消费者认可都是因为解决了消费者某一消费的痛点问题，或者说在某一消费行为的消费痛点上比其他竞争对手做的好。对于消费者买酒这个事情，我们机构做过调研，对于购酒的不同渠道，按照影响购买选择的关键性排序，前三个依次是保真、低价、便捷...

酒类营销 07-30 · 阅读 109

第二章互联网+时代的大背景：新常态与经济转型第二节工业化后期的传统产业之二 ...